Auditacontrol

La evidencia que su auditor firma

Evaluaciones COSO 2013 estructuradas, evidencia trazable y planes de acción con dueño: su firma cierra el período con datos, no con memoria.

  • Diagnóstico de brechas en 3 semanas
  • Evidencia trazable desde la primera respuesta
  • Cada brecha con plan, dueño y fecha
Solicitar acceso anticipado

«Stamp seal» by Hittite maker, ca. 17th–16th century BCE, public domain (CC0), via The Metropolitan Museum of Art

3 meses → 1 mes
Cierre del período de evaluación Fuente: objetivo de producto
3 semanas
Diagnóstico de brechas Fuente: medible
1 día
Muestreo de evidencia Fuente: medible
120-200 h
Trabajo senior por trimestre (12 procesos · 4 evaluaciones) Fuente: estimación modelada

El costo de las hojas de cálculo no se factura

Las evaluaciones de control interno viven en hojas de cálculo dispersas y correos. Nadie sabe qué cambió, cuándo ni por qué.

El período cierra con brechas sin documentar, y la evidencia se reconstruye después, cuando ya no es recuperable. La observación del auditor externo queda en el informe que usted firma, y responde su nombre, no el del sistema.

ControlResponsableEvidenciaEstado
Ingresos — #¡REF! Pendiente
Conciliación J. Ruiz correo 12/08 Revisar
Inventario M. Paz foto del móvil Visto
Proveedores — — —
Total del período — — 2 de 4
Ejemplo ilustrativo

Del marco COSO 2013 al informe firmado

  1. 5 componentes

    Entorno de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión.

  2. 17 principios

    Cada componente se evalúa por sus principios, con calificación pregunta por pregunta.

  3. Madurez y planes

    La calificación se convierte en nivel de madurez y en brechas; cada brecha abre un plan con responsable y fecha.

  4. Informes

    El período entrega la misma cifra de madurez que se vio en pantalla, con su evidencia asociada.

Así se ve el informe del período

La misma cifra de madurez que ve en pantalla sale en el informe: por componente, con su evolución y con la penalización de los planes vencidos a la vista.

Informe de madurez COSO 2013 en el producto: evaluaciones completadas, promedio de puntaje, riesgos críticos, planes pendientes, nivel de madurez del período y análisis por componente.
Captura del producto con datos de demostración.
Lista de evaluaciones del producto: período, proceso, responsable, estado (en progreso, en revisión, enviada, aprobada), progreso y vencimiento, con 143 evaluaciones en el período.
Captura del producto con datos de demostración: evaluaciones asignadas con responsable, estado y avance.

Cada conclusión conserva su origen

La cadena completa se conserva y se puede recorrer en cualquier dirección. Cada calificación registra quién la hizo, cuándo y qué valor tenía antes.

  1. Evaluación

    El responsable responde el cuestionario del proceso asignado, con su calificación.

  2. Evidencia

    Cada respuesta puede adjuntar la evidencia que la sostiene, con fecha y autor.

  3. Hallazgo

    Una calificación por debajo del umbral se convierte en una brecha identificada.

  4. Plan

    Cada brecha abre un plan de acción con responsable y plazo.

  5. Informe

    El informe del período cita la evidencia y el plan que lo respaldan.

Cuatro capacidades para cerrar el período con datos

  • Control ambiente
  • Evaluación de riesgos
  • Actividades de control
  • Información y comunicación
  • Actividades de seguimiento
  • 5 componentes · 17 principios

    Evaluación por componente y principio

    El marco completo, estructurado. Usted no lo configura: lo usa.

  • Desde la primera respuesta

    Evidencia trazable

    Cada conclusión conserva quién, cuándo y con qué evidencia.

  • Sin brechas huérfanas

    Planes de acción con dueño y fecha

    Toda brecha sale del informe con responsable y plazo.

  • Hasta 30 empresas

    Empresas auditadas bajo una cuenta

    Una firma gestiona sus entidades desde un mismo registro.

Para quien firma el período de control interno

Firmas de auditoría

Evalúan el control interno de sus clientes y responden por la conclusión.

Áreas de control interno

Sostienen el sistema de control interno de su propia organización.

Dirección financiera

Necesita la cifra de madurez y las brechas abiertas antes del cierre.

Preguntas frecuentes

Costo

Otra plataforma es un costo nuevo en un año ajustado.

El costo comparable no es la licencia: son las horas senior que hoy se van en reconstruir evidencia.

Arranca con un solo proceso: mida el tiempo de cierre del primer período antes de extenderlo.

Alternativa: Si en el primer período el diagnóstico no reduce su tiempo de cierre, se detiene sin costo.

Momento

Cambiar de herramienta en medio de un período abierto es incómodo.

El período abierto es justamente cuando la evidencia se pierde: empezar ahí no reinicia, captura.

La carga inicial es un proceso, no la firma completa: el resto se incorpora en el siguiente período.

Alternativa: Evalúe el producto con un proceso cerrado y compare con la reconstrucción manual.

Confianza

Ninguna plataforma nueva viene con historial de clientes.

Prefiero no mostrarle testimonios que no existen: cada capacidad está verificada contra su especificación.

Cada afirmación de esta página es auditable contra el contrato del producto.

Alternativa: Solicite el detalle de cualquier capacidad antes de decidir.

Complejidad

Un sistema de control interno no es software de oficina.

El producto estructura COSO 2013; usted no configura el marco: lo usa.

Cinco componentes y diecisiete principios ya están mapeados.

Alternativa: El grupo fundacional cuenta con acompañamiento en la puesta en marcha.

Competencia

Hay suites grandes de auditoría en el mercado.

Las suites cubren el despacho completo; esto cubre el trabajo de control interno sobre COSO 2013.

El alcance es deliberadamente acotado: evidencia, brechas, planes e informes.

Alternativa: Si su firma necesita la suite completa, se lo diré antes de que evalúe.

Office Tremont House, Cor. Lake and Dearborn Sts.
«Office Tremont House, Cor. Lake and Dearborn Sts.» by Lovejoy and Foster, 1850/71, public domain (CC0), via Art Institute of Chicago

Empiece con un proceso y mida el cierre

Acceso anticipado para un grupo fundacional de firmas. Comenzamos con un solo proceso: si en el primer período el diagnóstico no reduce su tiempo de cierre, se detiene sin costo.

Solicitar acceso anticipado

Cada capacidad de esta página está verificada contra su especificación técnica y puede auditarse.